精诚mes软件机械行业--9大管理模块之生产现场管理

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现场管理重点与难点	精诚MES针对性极强的应对措施
6S 管理执行不到位，时断时续，效果不明显。	精诚软件提供一个子系统6S管理执行评价系统。能有效解决 6S 管理难以持续的问题。
工单过多，一个部件需打印大量工单，工作量大。很多工单丢失，造成零件没人管，组焊时缺零件。	软件提供整单打印功能，将一个部件中的所有零件打印到一张工单上，并打印条码，解决部分零件丢失、派工工作量大及打印量大的问题。
在制品呆滞。前工序生产完成周转不急时，等到急用时才去寻找。	通过转序的“看板”和“执行监督”，自动监测完工时间和周转时间,超过预定时间不周转自动处罚。
无法及时掌握生产进度，不能自动预警，主动向管理人员推送信息，等到发现时已经晚了。	提供各种报表和生产进度看板，实时监测生产进度和生产状态。并通过红绿灯标识预警。
大量生产数据需要上报，不及时，有时不准确。不能对现场决策有效支持。	采用各种硬件手段。条码、RFID、手持终端采集数据、实时，准确。
协同困难，各工序之间相互推委，部门之间没有办法自主协作起来。	通过协同子系统中的执行监督模块对各种协同进行监测，并展示在看板上，对超期未处理的工作自动处罚。
委外收发混乱，发料无法对应单据。	系统提供按供应商自动核销单据的功能，不需手工对应工单，系统自动按顺序对应，简单实现即能按单跟踪，又能汇总跟踪发外的状态。